Expert International pour l'industrie auprès de la CE Dirigeant expérimenté transition. Management de site industriel: motivation des hommes, Management de Projet(s) retour aux bénéfices. engagement personnel.
code PJ-69-200906-707 on seniors.enligne-es.com en Espagne

In the following industries:
Métallurgie: Laminage, emboutissage, matriçage, mécanique,filage Caoutchouc et matières plastiques, Laboratoires pharmaceutiques, Tissus techniques, Emballage, Matières Plastiques.

Fields of practice:
Réorganisation site Industriel, Gestion de travaux ou d'un Programme d'investissements, Accompagnement Plan Qualité, Certification

Management teams your interventions may concern:
Direction Industrielle Direction Qualité

Types of interventions:
Accompagnement: au redressement d'une entreprise. à l'homologationde fabrications par PSA Industrialisation postes de transfomation Mise en place Gestion de Production

Training courses attended:

Education:
Ingénieur ESME (Electromécanicien) et IAE

Led training courses:
Management Intégré QSE : Qualité-Sécurité-Environnement, Pilotage de Projet, Gestion de Production, Sécurité, Logistique, Emballage

Computer skills:
Word, Excel, Microsoft Project et pincipales applications

Languages:

Some references:
EMPE (Sté allemande, 13 sites en Europe, sous-traitance auomobile, mission Espagne)
ABB: industrialisation de postes de transformation en France
Robert Bosch site de Vénissieux

Presentation sheet cretaed / updated on: 2009-06-30 17:36:28

Expérience: postes Ingénieur Maintenance, Méthodes,Production,Qualité,RD. Direction de Site et Direction Industrielle
Savoir faire:
- Organisation Industrielle et fiabilisation des procédés
- Management : Efficacité des ressources humaines et des structures, Gains de productivité
- Pilotage de projets; Assistance Recherche et Développement; Produits Nouveaux
- Qualité Totale et Certification
- Audit d'Entreprise et Stratégie
- Accompagnement de Dirigeants de PMI : aide à la décision, optimisation des ressources humaines.

Mes interventions sont généralement de moyenne et longue durée, suite à un audit assorti de recommandations. Des gains de productivité et de qualité sont annoncés et souvent améliorés par rapport aux prévisions initiales. J'ai eu à gérer et à régler de nombreuses situations conflictuelles souvent à l'origine de la situation de transition. Remplacement au pied levé d'un DG démissionnaire.

Expérience en Multinationale et PMI France et Etranger
Direction Production et Industrielle. Création d'Entreprise.